Revolution abwehren - Charles H. Smith | MakroTranslations

Donnerstag, 11. April 2024

Revolution abwehren - Charles H. Smith

Wenn sich die Führung für eine fröhliche PR-Geschichte und zahnlose Reformen entscheidet, in der Hoffnung, dass sich alles in Wohlgefallen auflöst, haben diese Ausflüchte das Potenzial, die Unzufriedenheit über den Punkt der Kontrolle hinaus zu treiben.

Was auch immer wir sonst über die Führungsschicht sagen oder denken mögen, sie neigt zu einem ausgeprägten Selbsterhaltungssinn. Die Fähigkeit, optimistische Visionen von Sonnenschein und Einhörnern zu verbreiten und dabei keine Miene zu verziehen, ist sicherlich wertvoll, doch ebenso wichtig ist die Fähigkeit, zu erkennen, dass das System nicht mehr funktioniert und etwas getan werden muss, um einen potenziell karrierebeendenden Zusammenbruch des Vertrauens abzuwehren.

Generell gilt, dass die Aufrechterhaltung der wahnhaften Zuversicht, dass alles schon gut gehen wird, für die Führungsschicht in der Regel sehr schlecht ausgeht. Wie aufrichtig man es auch sagen mag: " Lasst sie Brioche essen " behebt nicht die extremen Asymmetrien, die zu revolutionären Unruhen führen. Es ist etwas mehr erforderlich, etwas, das entweder die Asymmetrien von Reichtum und Macht verringert oder den Anschein erweckt, dies zu tun.

Um eine Revolution abzuwenden, sind Maßnahmen erforderlich, die denjenigen zugute kommen, für die der Status quo nicht mehr funktioniert. Während das Anleihen und Verteilen von "freiem Geld" eine Zeit lang funktioniert, erzeugt diese Verschwendungssucht ihre eigene destabilisierende Dynamik, und so erfordert die Verringerung der Asymmetrien von Reichtum und Macht letztendlich, dass die Führung einen Teil der Vergünstigungen und der Beute der Finanzelite wegnimmt.

Da die Führungsschicht entweder der Finanzelite verpflichtet ist oder eine Doppelmitgliedschaft in beiden Clubs hat, werden die Führer schnell zu "Verrätern ihrer Klasse" erklärt, selbst wenn sie den Sturz der räuberischen Finanzelite verhindern wollen, die die Asymmetrien zu destabilisierenden Extremen getrieben hat.

Mit anderen Worten: Die Führer, die die Finanzelite vor den Folgen ihrer eigenen Raffgier bewahren, erhalten keine Anerkennung von denen, die sie retten. Anstatt zu begreifen, dass der Verzicht auf 10 % ihrer Gewinne die verbleibenden 90 % bewahrt, sperrt die grenzenlose Gier und Hybris der Finanzelite ihren Verstand in die wahnhafte Vorstellung, dass ihr Reichtum und ihre Macht "verdient" und daher unantastbar sind.

Dass das System so manipuliert ist, dass jeder Pitch ein leichter Wurf und jeder Base Hit ein Homerun ist, wird bequemerweise ignoriert.

Dass Nichtstun zu einem One-Way-Ticket auf die Teufelsinsel führen kann, das von einer revolutionären Regierung ausgestellt wird, wird nicht bedacht. Dass sie sich schon bald um die MREs streiten könnten, die gelegentlich aus Flugzeugen geworfen werden, dringt nicht in ihre von Hybris durchtränkte Echokammer des Anspruchsdenkens ein. Die Aufgabe, ihre eigene Klasse zu retten, fällt der Führung undankbar zu.

Politische Maßnahmen, die früher als politisch unmöglich abgelehnt worden wären, werden zur Normalität, wenn die Führer sich beeilen, eine Revolution abzuwenden. Der historische Weg von der Selbstgefälligkeit über die Verleugnung bis hin zu politischen Extremen ist sehr ausgetreten: Zuerst versucht die Führung, die Geschichte von Sonnenschein und Einhörnern zu erzählen. Wenn dies den entrechteten Mob nicht zufrieden stellt, geben die Führer großartig klingende Edikte heraus, die suggerieren, dass "Hoffnung und Wandel" unmittelbar bevorstehen.

Wenn dieser altbewährte Trick nicht ausreicht, um die soziale Unruhe zu lindern, akzeptieren die Führer, dass "man lügen muss, wenn es ernst wird", und so lügen sie, zunächst um die hässliche Stimmung abzukühlen und dann, um Zeit zu gewinnen.

Irgendwann muss dann wirklich gehandelt werden, und dann wird es brenzlig. Bei jeder politischen Entscheidung können Fehler gemacht werden: Nichts zu tun kann eine Katastrophe auslösen, aber auch zu wenig oder zu viel zu tun. Der Luxus, eine Reaktion zu kalibrieren, steht nicht mehr zur Verfügung, und so werden extreme Maßnahmen an die Wand geworfen, bis etwas hängen bleibt.

Diejenigen, die zur Vorsicht rieten, werden entlassen, denn ihre Ratschläge haben zu der aktuellen Krise geführt. Diejenigen, die zu radikalen Maßnahmen rieten, werden in den Himmel gehoben und haben die Freiheit, alles loszulassen, von dem sie behaupten, dass es wie ein Wunder wirkt.

Aber leider ist in diesem späten Stadium die Magie knapp geworden, und extreme politische Maßnahmen haben Folgen zweiter Ordnung ausgelöst, mit denen niemand gerechnet hat, außer vielleicht die übervorsichtigen Stimmen, die nicht verstanden haben, dass die Option der guten Entscheidungen sich längst verflüchtigt hat und die einzigen verbleibenden Optionen schlecht oder möglicherweise schlimmer als nur schlecht sind.

Die extremen Wohlstands-Macht-Asymmetrien, die zur Krise geführt haben, werden schließlich durch ebenso extreme politische Maßnahmen ausgeglichen, die den Sturz der herrschenden Eliten verhindern sollen. Wenn diese tatsächlich das aus der Balance geratene Gleichgewicht wiederherstellen, können Ordnung und Stabilität langsam wiederhergestellt werden.

Entscheidet sich die Führung für eine fröhliche PR und zahnlose Reformen zur Show, in der Hoffnung, dass sich alles in Wohlgefallen auflöst, haben diese Vorwände das Potenzial, die Unzufriedenheit über den Punkt der Kontrolle hinaus zu treiben, und Vorhersagen über die nächste Phase der Ereignisse werden zur Torheit: Jenseits dieses Ereignishorizonts wird alles möglich.

https://charleshughsmith.blogspot.com/2024/04/staving-off-revolution.html